Palabras clave
Doble Empowerment
Factores Psicosociales
Economía Social y Solidaria
Técnica mixta cuali-cuantitativa
Cómo citar
Resumen
Comprendiendo el empowerment organizativo (EO) desde sus componentes intra, extra e inter-organizativos como fenómeno psicosocial ecológico, el doble empowerment refiere a la necesidad de estructuras y procesos empoderadores en grupos que promueven el empowerment en su entorno, como son los proyectos de la Economía Social y Solidaria (ESS) que buscan prácticas que anteponen el bienestar socio-ambiental al lucro. Algunos factores psicosociales tanto de riesgo como protectores y promotores de bienestar se pueden asumir como posibles articuladores de las relaciones entre los tres componentes del EO.
67 integrantes de proyectos de la ESS participaron en un estudio mixto, respondiendo a dos inductores abiertos y el Cuestionario de EO. Las respuestas abiertas fueron categorizadas por codificación abierta en factores psicosociales de riesgo y salutogénicos y transformadas en variables cuantitativas, permitiendo análisis estadísticos inferenciales entre estas y las dimensiones del EO. Los resultados cuantitativos orientaron procesos de codificación axial y selectiva, para caracterizar los factores psicosociales en su articulación con el EO.
Los resultados muestran el papel central de la cohesión organizacional afectiva y operativa: este indicador de bienestar psicosocial correlaciona con el empowerment intra-organizativo y parece tener un impacto en los componentes extra e inter-organizativos, revelándose como categoría central para la articulación del doble empowerment en la ESS.
Citas
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[se omiten tres referencias derivadas del mismo proyecto de investigación, para garantizar la evaluación por pares anónima]
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